LEARNING UNIQUE ฉบับ BASE Playhouse ครบจบทุกสกิลจำเป็น
ทำไม หัวหน้าทีม ควรเก่งทั้งงาน เก่งทั้งคน?
การที่องค์กรจะขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายได้ ต้องอาศัยความร่วมมือจากคนในทีม”ผู้นำทีม” จึงต้องมีทักษะการบริหารงาน (Management Skills) และทักษะ การจัดการทรัพยากรคน (People Skills) เพื่อสร้างทีมที่แข็งแรง และผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
หัวหน้าที่บริหารคนเก่ง ส่งผลดีต่อทีมอย่างไร?
- ทีมพร้อมพุ่งชนทุกความท้าทายทีมไว้ใจกันและกัน
- สร้างยูนิตการทำงานที่แข็งแกร่งทีมทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ทุกคนรู้จุดแข็งของตัวเอง และทำงานได้อย่างเต็มความสามารถ
- บรรยากาศในการทำงานน่ารื่นรมย์ คนในทีมแฮปปี้
Methodology
ผู้นำ หรือ หัวหน้าที่ที่ดี ก็เหมือนกัปตันเรือที่พร้อมโต้แรงคลื่น ฝ่าพายุฝน และ เอาชนะอุปสรรค เพื่อนำเรือไปสู่จุดหมายพร้อมลูกเรือทุกคน โดยผู้นำที่ดีมีควรทักษะดังนี้
- True Management Skills วางแผนการจัดการและพัฒนาทีมได้อย่างมีระบบ และจัดลำดับความสำคัญ สามารถมอบหมายงานที่หมาะสมกับความสามารถ และศักยภาพของคนในทีมได้
- Collaboration & Trust: สามารถกำหนดแนวทางการทำงานร่วมกัน เพื่อให้ทีมบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงรู้จักกลไกการสร้างความไว้ใจ (Trust) และนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างความเชื่อมั่นในทีมได้
- Communication & Empathy: สื่อสารกับทีมได้ดี รู้วิธีสร้างแรงจูงใจในการทำงาน โดยไม่ลืมความแตกต่างของแต่ละบุคคล สามารถดึงจุดแข็งของคนในทีม มาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- Mediator Skillsสามารถจัดพูดคุยกับสมาชิกในทีมเพื่อหาแนวทางแก้ปัญหาและให้คำแนะนำได้
Who is this suitable for
- Manager มือใหม่ที่ต้องการบูสต์ความสามารถในการบริหาร
Solution for what pain point
5 ปัญหาที่เกิดขึ้นกับทีมหรือองค์กรที่ขาดผู้นำที่ดี
- ทีมไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน แต่ละคนทำงานกันไปคนละทิศทางไม่มีการทำงานเป็นทีม
- Workflow สะดุดบ่อยครั้ง
- Productivity ในการทำงานต่ำ ส่งผลต่อ Performance โดยรวม
- ไม่สามารถดึงจุดแข็งของคนในทีมมาใช้ได้ มอบหมายงานไม่ตรงกับคน
- คนเก่งในทีมถูกละเลย และไม่ได้รับการพัฒนาทักษะ นำไปสู่การทยอยลาออก
Learning Outcome
- คนในทีมเข้าใจกัน
- เข้าใจความแตกต่าง และดึงจุดแข็งของแต่ละคน ออกมาใช้ได้อย่างเต็มความสามารถ
- ทำงานร่วมกันได้อย่างเป็น Teamwork
- ทำงานร่วมกันได้ดียิ่งขึ้น และยึดมั่นในเป้าหมายสูงสุดขององค์กร
- เสริมความแข็งแรงให้องค์กร
- สร้างรากฐานการทำงานเป็นทีมที่แข็งแกร่ง ลดปัญหาการลาออกจากการบริหารที่ไม่ได้ประสิทธิภาพ
- Outcome Title
- Outcome Description
Our Learning Experiences
Highlights
- Management Skills
- Critical Thinking
- Analytics Skills
- Leadership
- Business Decision Making
- Highlight 1
- Highlight 2
- Highlight 3
Activity & Learning Point
- พัฒนาทักษะการบริหารคน
- ผู้เรียนจะสามารถบริหารและดูแลทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้เทคนิคและวิธีการที่เหมาะสมในการส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการบรรลุเป้าหมายของทีม
- การสร้างแรงจูงใจและการมีส่วนร่วม
- ผู้เรียนจะเรียนรู้วิธีการสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานและทำให้สมาชิกทีมรู้สึกมีส่วนร่วมและมีความสำคัญในองค์กร
- การจัดการและแก้ไขปัญหาในทีม
- ผู้เรียนจะสามารถระบุและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นภายในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้ทักษะการสื่อสารและการจัดการความขัดแย้ง
- การพัฒนาศักยภาพของสมาชิกในทีม
- ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการพัฒนาทักษะและศักยภาพของสมาชิกในทีม เพื่อให้พวกเขาสามารถเติบโตและประสบความสำเร็จในอาชีพ
- การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง
- ผู้เรียนจะสามารถสร้างและส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นบวกและสนับสนุนการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
- Title
- Test
- Title
- Test
- Title
- Test
Game used in the activity
Instructors
เมรวิน ปิติพรวิวัฒน์
Maytwin Pitipornvivat (Mum+)
CEO & Co-Founder of BASE Playhouse | Speaker of Leadership | Learning Designer | Behavioral & Gamification Expert
Leadership, Advocacy & Negotiation, Strategy Integration, Gamification, Learning Design, Coaching, Project Management
คุณเมธวิน ปิติพรวิวัฒน์ หรือ คุณม๋ำ เป็น นักออกแบบกระบวนการเรียนรู้ (Learning Designer) และ CEO ของ BASE Playhouse คุณม๋ำเป็นผู้บุกเบิกการสร้าง EdTech และ Learning Technology ให้กับวงการการศึกษาไทยมากว่า 7 ปี มีประสบการณ์ในการออกแบบกระบวนการเรียนรู้ให้กับ คนรุ่นใหม่ โรงเรียน มหาวิทยาลัย และองค์กร ต่างๆ มากมายทั้งในรูปแบบของ เวิร์คชอป หลักสูตร และนวัตกรรมเกมการสอนในรูปแบบใหม่ที่ใช้ได้จริง รวมทั้งยังเป็นผู้เชี่ยวชาญในการออกแบบความสนุก และการใช้ Gamification มาออกแบบประสบการณ์ให้สนุกและเสพติดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการเรียนรู้อีกด้วย
คุณม๋ำจบเกียรตินิยมจาก วิศวฯจุฬาฯ ปริญญาโทจากประเทศอังกฤษ รวมทั้งมีประสบการณ์จริงในแวดวงธุรกิจสายบริหารและกลยุทธ์ ในบริษัท Top-Rank Supply Chain ของโลก รวมทั้งแวดวง startup จึงเป็นผู้เชี่ยวชาญในการออกแบบกระบวนการและให้คำปรึกษากับองค์กรชั้นนำต่างๆ มากมายหลายปี นอกจากนั้นคุณม๋ำยังเป็นคนที่มี Passion ในการสอน เป็นวิทยากรมืออาชีพ (Professional Speaker) ทั้งในประเทศและระดับสากล ที่เชื่อว่าการเรียนรู้ที่ดีสามารถสร้างได้และทุกคนมีศักยภาพที่ซ่อนอยู่ จนถึงขนาดเคยลงไปเป็นครูพิเศษในโรงเรียนทางเลือกชั้นนำอยู่ร่วม 2 ปี เพื่อทำความเข้าใจการเรียนรู้ของมนุษย์อย่างใกล้ชิด และยังเป็น Mentor และ Coach พิเศษด้าน Edtech Startup และ Leadership ให้กับคณะ BAScii จุฬาฯ และ CU Innovation Hub ที่มีประสบการณ์ในการ ให้คำแนะนำกับนิสิตนักศึกษาและเด็กรุ่นใหม่ ในการทำ StartUp
"กระบวนการเรียนรู้ที่ดีจะต้อง สนุก และ SEXY"
Reviews
Interested in People Manager in Action
Chat with Chat with us
"At first I was very skeptical the camp but the people were extremely friendly and unique! The staff was also amazing! I felt very at home and safe in BASE Playhouse. It was a great place to explore who you are as a person"
