Leadership

Commanding Leadership Style ผู้นำจอมเผด็จการ 1 ใน 6 ของ Daniel Goleman

เจาะลึก Commanding Leadership Style หนึ่งในหกรูปแบบภาวะผู้นำตามแนวคิดของ Daniel Goleman เรียนรู้ข้อดี-ข้อเสีย และสถานการณ์ที่เหมาะสมในการใช้ภาวะผู้นำแบบเผด็จการ

November 26, 2024
·
0
mins
Maytwin Pitipornvivat (Mum+)
เมธวิน ปิติพรวิวัฒน์
Commanding Leadership Style ผู้นำจอมเผด็จการ 1 ใน 6 ของ Daniel Goleman

ความหมายและลักษณะของ Commanding Leadership Style

Commanding Leadership Style หรือภาวะผู้นำแบบเผด็จการ มีคีย์เวิร์ดที่ชัดเจนคือ "Do what I tell you now" - ทำตามที่ฉันสั่งเดี๋ยวนี้

ลักษณะสำคัญ

  • การรวมอำนาจการตัดสินใจไว้ที่ผู้นำคนเดียว (Centralized Power)
  • การออกคำสั่งที่ชัดเจนและคาดหวังการปฏิบัติตามอย่าง 100%
  • การใช้ระบบการให้รางวัลและบทลงโทษในการควบคุม

กลไกการทำงานของผู้นำแบบ Commanding

การใช้อำนาจเด็ดขาด

  • ต้องได้รับสิทธิ์เด็ดขาดในการตัดสินใจ
  • มีอำนาจในการกำหนดบทลงโทษและควบคุมผลประโยชน์
  • สร้างกฎระเบียบที่ชัดเจนและบังคับใช้อย่างเคร่งครัด

ข้อดีของ Commanding Leadership Style

1. ความรวดเร็วในการตัดสินใจ

  • เหมาะกับสถานการณ์วิกฤตที่ต้องการการตัดสินใจฉับไว
  • ลดขั้นตอนการปรึกษาหารือที่อาจทำให้เสียเวลา

2. การลดความผิดพลาดในการสื่อสาร

  • มีการกำหนดแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน
  • สามารถควบคุมผลลัพธ์ให้เป็นไปตามที่ต้องการ 100%

3. การสร้างมาตรฐานการทำงาน

  • สามารถ standardize กระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เหมาะกับการควบคุมคนจำนวนมาก

ข้อเสียของ Commanding Leadership Style

1. ลดทอนการทำงานร่วมกัน

  • ไม่เกิด collaboration ในทีม
  • ความคิดเห็นถูกจำกัดอยู่ที่ผู้นำเพียงคนเดียว

2. ทำลายขวัญและกำลังใจ

  • ลดทอน engagement และ ownership ของทีม
  • สร้างบรรยากาศการทำงานในเชิงลบ

3. จำกัดความคิดสร้างสรรค์

  • ไม่เปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็น
  • ลดโอกาสในการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ

สถานการณ์ที่เหมาะสมกับการใช้ Commanding Leadership

ภาวะวิกฤต

  • เมื่อต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว
  • สถานการณ์ที่มีความเสี่ยงสูง
  • การควบคุมคนจำนวนมาก

ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำแบบ Commanding

1. การใช้อำนาจอย่างมีประสิทธิภาพ

  • ฝึกความสามารถในการ exerting power
  • พัฒนาทักษะการตัดสินใจที่เด็ดขาด

2. การสร้างและบังคับใช้กฎระเบียบ

  • ออกแบบกฎเกณฑ์ที่ชัดเจน
  • มีระบบการติดตามและควบคุมผลลัพธ์

3. การบริหารระบบรางวัลและบทลงโทษ

  • สร้างแรงจูงใจผ่านระบบรางวัล
  • กำหนดบทลงโทษที่ชัดเจนและเป็นธรรม

บทสรุป

Commanding Leadership Style เป็นรูปแบบภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพในสถานการณ์เฉพาะ แม้จะสร้างบรรยากาศเชิงลบในทีม แต่ก็มีความจำเป็นในภาวะวิกฤต การเข้าใจจุดแข็งและข้อจำกัดจะช่วยให้ผู้นำสามารถใช้รูปแบบนี้ได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ